读万卷书，行万里路。为营造良好的文化气氛，激发高层骨干的管理思维，同时进一步巩固企业在强烈市场竞争环境下的软实力支柱，2016年6月27日下午，由卫光明董事长、郝建广总经理牵头，经行政部付雁部长组织安排，豪顺公司隆重举行第二季度读书分享会。会上，公司高管轮番分享了自身对《活法》的独到认识及大胆引申。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，世界著名企业家、哲学家。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。2010年，78岁高龄的他零薪酬出任破产重建的日航董事长。仅用一年的时间，日航得以涅槃重生，做到了三个第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

此次读书分享会，各位高管通过前期的认真拜读，深刻领悟到书中精髓，并结合自身情况为大家分享其中的实践意义，辩证地为读者在做人、做事等方面提供心理与行为的深远引导。笔者通过旁听记录，粗略总结出以下几个心得体会，分而共享之。

成功需要周密的计划，缜密的安排，细节决定成败。稻盛先生是个完美主义者，他对工作的要求甚为严苛，因为他相信，“只要思考达到每个细节，目标就一定能实现。”对于细节的重视，稻盛先生在他的另一本巨著《干法》中亦有提及，“为了防患于未然，至始至终，我要求每个人的神经都必须高度集中，注意到事情的方方面面。除此之外别无他法，我要求员工无论什么细节都要精心对待。”针对这一点，虽是老生常谈，但却是亘古不变的真理，在场每一位，尤其是奔赴在营销最前线的业务工作者甚有感触，毕竟在激烈的市场角逐中，价格已经越来越透明，谁的质量更优、服务更周全，谁就拥有更多的翻牌机会。

稻盛先生认为，工作的结果=思维方式×热情×能力。其中，思维方式是最重要的因素，因为它既可以是正面的存在，亦可以负面存在。对此，战略发展部全洪杰部长等人作了深刻分析：一个人如果出发点错了，做事目的不纯，游走于违法违纪地带，即使其能力一百分，热情爆表，那最终的结果依然是错误的；反之亦反。此外，针对这个论点，全部长还生动地引用了中国四大名著之一的《西游记》故事情节加以论述：唐三藏一柔弱之辈之所以能够被派往西天取经，是因为他虔心向佛，而身怀绝技却心术不正的妖怪们，不仅不能如愿享有长生不老之躯，还会受到天庭的严厉制裁！

稻盛先生是一名伟大的哲学家，基于大智大慧的思考下创作的《活法》，亦是一碗名副其实的心灵鸡汤。几乎每一位分享者都提到了《活法》对自身心态的积极影响，而心态与前面所说的思维方式以及细节的投入相辅相成，至关重要。很多人都曾问过自己，人生该有怎么样的一种“活法”才是最有价值、最快乐的？稻盛先生认为，劳动的喜悦是人世最大的喜悦，而工作的结果=思维方式×热情×能力，所以，选择一个正确的目标，尽己所能全力以赴，最终收获一个圆满的结果即为最佳活法。期间，可能会遇到巨大的困难与挑战，但有压力的工作才有进步，有进步才会有成就感；期间，付诸的努力可能并未立竿见影，但天道酬勤，付出总是会有回报；期间，可能因误解而起冲突、而饱受委屈，但吾日三省吾身，再换位思考一下，又能满血复活。“当今年轻人在择业、就业过程中与理想发生冲突时，往往频繁跳槽，或者得过且过，也许终其一生都只在寻找一个自己都不知道的答案。殊不知，改变一下心态，脚踏实地、锲而不舍地做下去，平凡的岗位也能成就另一番理想。”行政部付雁部长如是举例。

稻盛先生在“六项精进”中提到：活着，就要感谢。感恩生命的存在，感恩自然的馈赠，感恩亲友的支持，感恩领导的信任，感恩同事的协助，感恩下属的服从……稻盛先生的感恩之行始于对京瓷员工物质与精神的对等回报，同时尽己所能为人类社会的发展做出贡献，如此博爱之举，深受每一位读者为之触动。其中，当采购部张权部长在分享一段自己与母亲的朴实对话，并呼吁大家永远不要忘记感恩父母、孝顺父母时；在物料科长胡维涛对高温环境下仍坚守岗位的每一位员工表达最崇高的敬意时，那一刻，我相信在场每一位听众都与笔者一样深感动容。稻盛先生无疑是令人惊叹的，通过浅显的道理、寥寥数笔便向每位读者传输了巨大的能量，不可思议。

       俗话说，要么读书，要么旅行，身体和灵魂总得有一个在路上。通过这次的读书分享会，大家在思想上都得到了进一步的提升，于公司、于个人都受益匪浅。

作为统领全公司约一半劳动资源的领袖，精密冲压部韩长远部长首先提出《活法》在工作现场的伟大实践意义。任何问题的发生关键都在现场，管理干部不能纸上谈兵，要深入一线，与员工共同体，迅速了解问题、并准确解决问题。如果把现场有序地开展工作当成工作的结果，那么领导的方式、团队的建设以及成员的积极性亦是一个乘法公式，如何分配工作、打造优秀的班组、同时调动员工的积极性由此代入，实践意义不可估量！

稻盛先生在工作上给出了精辟的活法，而对《活法》情有独钟的精密电子部谭渭东部长受此启发，亦给大家分享了天才的领悟，通过四个途径，如诗如画地阐述了如何在生活中活出最好的自己：

像婴儿一样安稳睡觉；

像小蜜蜂一样辛勤工作；

像大海一样包容世间万物；

像花儿凋谢一样才能结出丰硕果实！

最后，豪顺公司总经理郝建广先生对此次分享做出总结发言，既高度肯定了大家的用心，同时也大方分享了自己对《活法》的独到理解，巧妙地将稻盛先生的“六项精进”与释迦的六菠萝蜜（布施，持戒，精进，忍辱，禅定，智慧）完美结合，一方面从侧面构想出了企业未来人员管理无为而治的理想状态，另一方面也对在场人员寄予了殷切期望。希望每个人都能通过这本通俗易懂的书籍，感受稻盛先生睿智的一生，并借鉴其一生的智慧精华，避免走上弯路，早日实现公司上市目标！

董事长语录：我认为人生最有价值的活法，是一辈子踏踏实实做事、认认真真做人！兢兢业业做事，堂堂正正做人！